www.StudLib.com
Студенческая библиотека
Студенческая библиотека arrow Национальная экономика (Под общ. ред. В.А. Шульги) arrow 22.2. Задачи планирования
22.2. Задачи планирования

22.2. Задачи планирования

   Задача науки планирования состоит в том, чтобы за внешней видимостью отношений путем теоретического их анализа вскрыть сущность, определить направления развития, возможности наилучшего использования для повышения эффективности производства.
   Планирование является также специализированным видом управленческой деятельности, широко распространенным в производстве. Как особый вид управленческой деятельности оно обеспечивает целенаправленность и согласованность работы всех участников производственного процесса.
   Планирование обособилось в самостоятельный вид деятельности в ходе разделения труда, возникновения кооперации и увеличения масштабов производства. Выделение планирования как вида деятельности не совпадает по времени с возникновением науки планирования, которая оформилась в самостоятельную отрасль знаний в начале XX столетия.
   В настоящее время в связи с переходом к рыночным методам хозяйствования в науке и практической работе идет переосмысление места и роли планирования в управлении экономикой.
   Система централизованно устанавливаемых на основе единого плана целей, жестко распределяемых ресурсов и единой политики развития всего хозяйства привела к ориентации производства не на потребителя, а исключительно на план, порой оторванный от реальной действительности, что и породило кризис концепции социалистического планирования. Суть рыночной концепции управления составляет стратегическое планирование, которое опирается на человеческий потенциал как основу организации, ориентирует производство на запросы потребителей, обеспечивает своевременную реакцию хозяйствующего субъекта на любые изменения, происходящие во внешней среде, позволяет организации выживать и достигать своих целей в долгосрочной перспективе. Планирование становится индикативным, т. е. адаптивным, рекомендательным.
   Деятельность руководителя и специалиста в области планирования имеет свои особенности, которые вытекают из творческого характера их труда. Процесс принятия плановых решений, как правило, сопровождается переработкой больших объемов управленческой информации, связан с оценкой достоверности и неопределенности информации, организацией коллективного труда и поиском групповых критериев предпочтений при формировании альтернативных вариантов. Приходится согласовывать противоречивые интересы различных предприятий, организаций, должностных лиц. Плановая работа требует огромного нервного напряжения, связана с большими физическими и эмоциональными нагрузками, риском, ответственностью не только за свою личную судьбу, но и за судьбу коллектива. Специалист должен одновременно держать в поле зрения многие вопросы, уметь в критических ситуациях оперативно и обоснованно принимать решения. Он должен обладать высоким профессионализмом, чтобы его деятельность была результативна и направлена на поиск новых сфер выгодного вложения ресурсов, новых рынков, новых продуктов. Важную роль играют здесь не только необходимые знания и опыт практической работы, но и психологические особенности человека: темперамент, психика, характер и т. п. Сказанное позволяет утверждать, что принятие плановых решений — не только наука, но и искусство. Как искусство планирование тесно связано с мыслительной деятельностью конкретного человека и потому неповторимо.

 
< Пред.   След. >