www.StudLib.com
Студенческая библиотека
Студенческая библиотека arrow Экономика труда (Е.Г. Жулина) arrow 12.3. Функции обслуживания рабочих мест
12.3. Функции обслуживания рабочих мест

12.3. Функции обслуживания рабочих мест

   Организация обслуживания рабочих мест представляет собой создание системы действий работника с рабочим местом, а также взаимодействия с другими работниками, обеспечивая непрерывную и качественную работу. Структура обслуживания рабочих мест на предприятии складывается из обслуживания средств труда, предметов труда и самого работника.
   Структура функций обслуживания средств труда на предприятии представлена на рисунке (34, с. 138].

Рис. Функции обслуживания средств труда 

Рис. Функции обслуживания средств труда

   Обслуживание предметов труда осуществляется при выполнении следующих функций:
   • выдача и прием, хранение, комплектование заготовок, полуфабрикатов и других средств организационной оснастки;
   • прием и выдача сырья;
   • погрузо-раэгруэочные работы на рабочих местах и транспортные между ними;
   • контроль качества сырья, материалов; промежуточный и заключительный контроль.
   В систему обслуживания работника включаются следующие функции: охрана труда и техника безопасности, санитарно-гигиеническое обслуживание, общественное питание и медицинское обслуживание, хозяйственно-бытовое обслуживание.
   В целом все функции обслуживания можно объединить в 10 основных групп.
   1. Производственно-подготовительная функция заключается в комплектовании необходимых предметов труда для работы основного рабочего и обеспечении его всей необходимой документацией.
   2. Инструментальная функция состоит в своевременном обеспечении рабочего места необходимыми и исправными инструментами и приспособлениями.
   3. Наладочная функция предполагает наладку, регулировку основного и вспомогательного оборудования и сложного инструмента.
   4. Энергетическая функция состоит в своевременном и полном обеспечении рабочего места всеми необходимыми видами энергии и в межремонтном обслуживании энергетических установок предприятия.
   5. Ремонтная функция заключается в своевременном проведении текущего ремонта и межремонтного обслуживания средств производства, изготовлении и восстановлении запасных частей, содержании ремонтно-механических цехов.
   6. Контрольная функция предполагает проведение контроля качества не только готовой продукции, но и сырья и материалов, из которых она изготавливается. Эта функция включает в себя обслуживание и регулирование контрольных приборов, а также анализ причин и предупреждение брака на производстве.
   7. Транспортная функция обеспечивает перемещение предметов труда внутри и вне предприятия.
   8. Складская функция состоит в приемке, взвешивании, сортировке, складировании, учете, хранении и выдаче всех видов вещественных ценностей предприятия (сырье, материалы, инструменты, хозяйственные средства, готовая продукция и др.).
   9. Ремонтно-строительная функция обеспечивает текущий ремонт и поддержание в рабочем состояний недвижимого имущества предприятии, прилегающих к нему территорий и коммуникаций.
   10. Хозяйственно-бытовая функция состоит в поддержании чистоты и порядка в помещениях предприятия, обеспечении спецодеждой, спецобувью, средствами защиты, спецпитанием и т. п.
   Наличие и выполнение всех функций обслуживания недостаточно для бесперебойной работы на рабочем месте. Вся система обслуживания должна строиться на следующих основных принципах:
   • системность — проработанность всех функций, их тесная взаимосвязь;
   • комплексность — всех функций обслуживания в равной степени, хорошая организованость;
   • плановость — учет потребности в обслуживании на каждом рабочем месте, в соответствии с чем разрабатываются формы и графики обслуживания рабочих мест;
   • предупредительность —заблаговременность обслуживания в целях недопущения остановок производства;
   • своевременность — обслуживание точно в срок;
   • надежность — обеспечение системы дублирования и подстраховки на случай непредвиденных сбоев в обслуживании;
   • оперативность — способность быстро реагировать и устранять недостатки в обслуживании рабочих мест;
   • экономичность — организация системы обслуживания рабочих мест; из всех возможных вариантов организации обслуживания необходимо выбрать оптимальный, т. е. с минимальными затратами, но с максимальным эффектом.
   Таким образом, организация рабочих мест — это сложная система, требующая научного подхода. По прошествии определенного времени необходимо проводить аттестацию рабочих мест на их соответствие техническим, экономическим, организационным и социальным требованиям. Аттестация рабочих мест позволяет выявить рабочие места, полностью соответствующие предъявляемым требованиям; рабочие места с небольшими отклонениями от нормы, которые могут быть устранены в процессе их рационализации, и рабочие места, подлежащие ликвидации в силу полного несоответствия нормам.

 
< Пред.   След. >