www.StudLib.com
Студенческая библиотека
Студенческая библиотека arrow Экономика труда (Е.Г. Жулина) arrow 13.5. Дисциплина труда
13.5. Дисциплина труда

13.5. Дисциплина труда

   Дисциплина труда представляет собой обязательное для всех работников подчинение правилам поведения, определенным ТК РФ, коллективным договором, трудовым договором и локальными нормативными актами организации. Правила поведения определяют трудовой распорядок в организации.
   Согласно ст. 189 ТК РФ правила внутреннего трудового распорядка организации — локальный нормативный акт организации, регламентирующий в соответствии с ТК РФ и иными федеральными законами порядок приема и увольнения работников, основные права, обязанности и ответственность сторон трудового договора, режим работы, время отдыха, применяемые к работникам меры поощрения и взыскания, а также иные вопросы регулирования трудовых отношений у данного работодателя. Правила внутреннего трудового распорядка утверждаются работодателем с учетом мнения профсоюза и, как правило, являются приложением к коллективному трудовому договору. В настоящее время дисциплина труда объединяет в себе три качества, три основных побудительных источника, три формы реализации [34, с. 239].
   1. Принудительная дисциплина как воздействие авторитарной власти (с внеэкономическими и экономическими методами принуждения).
   2. Добровольная дисциплина (сознательная) как внутреннее осознание работниками необходимости соблюдения норм и правил поведения.
   3. Самодисциплина как самоубеждение, предъявление к себе высоких требований, которые необходимо выполнять.
   Необходимость соблюдения дисциплины труда обусловлена его кооперацией. Объединение работников для достижения общей цели труда требует обеспечения слаженности и надежности работы, сама организация труда основана на дисциплине. Только в том случае, если все элементы организации труда на предприятии (в том числе и работники) будут учитывать требования и правила производственной деятельности, эта деятельность может считаться научно организованной и продуктивной.
   Рост значимости дисциплины труда для предприятия обусловлен влиянием ряда факторов:
   • усложнение производственных связей требует повышенной четкости и точности в организации взаимодействия всех производственных звеньев;
   • внедрение достижений научно-технического прогресса в производство, автоматизация и механизация производства обусловливают все более жесткие требования к работнику по соблюдению им технологии производства, т. е. тех операций и функций, которые необходимы, чтобы произвести полезный продукт;
   • возрастает цена единицы рабочего времени, поэтому оно должно быть эффективно использовано;
   • повышается ответственность работника за собственные трудовые достижения и за деятельность всего предприятия.
   Высокая дисциплина труда является одним из факторов роста производительности труда, а зачастую — и резервом роста производительности труда. Экономические потери из-за низкой дисциплины труда выражаются в следующем:
   1) потери рабочего времени из-за отсутствия работника на рабочем месте по неуважительным причинам, таким как прогулы, опоздания, самовольные отлучки и др.;
   2) содержание дополнительной численности персонала для подмены на особо важных рабочих местах работников, отсутствующих по неуважительным причинам;
   3) снижение коллективных результатов труда, особенно в тех трудовых коллективах, где низкая взаимозаменяемость работников;
   4) потери рабочего времени, связанные с увольнением работников за прогулы и другие нарушения трудовой дисциплины; кроме того, вновь нанятому работнику требуется время для адаптации к новым условиям, в течение которого он только приспосабливается к новому рабочему месту и коллективу;
   5) поломки и простои оборудования, брак, снижение качества продукции и другие нарушения, связанные с несоблюдением технологии производства.
   Кроме того, низкая дисциплина труда, частые ее нарушения подают плохой пример высокодисциплинированным работникам, разлаживают их работу, формируют негативное отношение к предприятию, к трудовому коллективу и руководству, т. е. не способствуют росту удовлетворенности трудом. Часто дисциплинированные работники начинают нарушать дисциплину под таким негативным влиянием.
   Дисциплина труда имеет как объективную основу, так и субъективные черты. Часто человек вне зависимости от установленных правил внутреннего трудового распорядка высокодисциплинирован, при этом его нет необходимости убеждать или принуждать соблюдать установленные правила. В связи с этим выделяются методы укрепления дисциплины труда, такие как убеждение, принуждение и поощрение.
   Пути и методы укрепления дисциплины труда следующие.
   1. Поощрение за труд (объявление благодарности; выдача премии; награждение ценным подарком, почетной грамотой; представление к званию “Лучший по профессии”). Сегодня наиболее действенным методом, является материальное поощрение, поэтому работодатель поощряет работников, добросовестно выполняющих трудовые обязанности.
   2. Меры дисциплинарного и общественного воздействия. За совершение дисциплинарного проступка, т. е. неисполнение или ненадлежащее исполнение работником по его вине возложенных на него трудовых обязанностей, работодатель имеет право применить следующие дисциплинарные взыскания: замечание, выговор, увольнение по соответствующим основаниям. Не допускается применение дисциплинарных взысканий, не предусмотренных ТК. РФ, уставами и положениями о дисциплине труда. В уставах предприятия и в Правилах внутреннего трудового распорядка должны быть указаны меры дисциплинарного воздействия, которые могут быть применены в отношении различных категорий работников.
   3. Убеждение связано с широким использованием воспитательных мер и мер поощрений за труд, использование силы примера.
   Рассматривая методы укрепления трудовой дисциплины, акцент делают на то, как обеспечить ее соблюдение работниками. Здесь есть некоторое противоречие: в трудовом договоре (контракте) наемный работник обязуется выполнять правила внутреннего трудового распорядка. Поэтому поощрять за “обязанности” не вполне логично. Не следует иметь в виду, что несмотря на принятые обязательства, наемные работники все же нарушают трудовую, технологическую и производственную дисциплину на предприятии.
   Основными составляющими элементами дисциплины труда являются:
   1) трудовая дисциплина, представляющая собой четкое соблюдение персоналом предприятия установленных правил внутреннего трудового распорядка и норм поведения (своевременное начало и окончание рабочего дня, обеденного перерыва, регламентированных перерывов на отдых):
   2) технологическая дисциплина — точное выполнение всех требований технологии производственного процесса, режимов и способ его ведения, технологии деятельности;
   3) производственная дисциплина, включающая:
   • своевременное выполнение производственных заданий;
   • бережное отношение к оборудованию, инструменту, оснастке и другим материальным ценностям предприятия;
   • точное выполнение распоряжений и указаний руководящего персонала;
   • соблюдение правил, устанавливаемых производственными и должностными инструкциями;
   • соблюдение правил охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и пожарной охраны.
   Большая роль в укреплении дисциплины труда отводится руководителям низшего эвена (бригадирам, мастерам), именно они имеют возможность укреплять технологическую дисциплину, так как находятся ближе всех к основным производственным рабочим и знают их настроения и проблемы. Бригадиры и мастера точнее всего могут подобрать метод укрепления дисциплины труда для конкретного работника (с кем-то достаточно поговорить “по душам”, а для кого-то и выговора мало).
   В целом укрепление дисциплины труда позволяет предприятию (организации) достичь поставленных целей.

 
< Пред.   След. >