www.StudLib.com
Студенческая библиотека
Студенческая библиотека arrow Основы бизнеса. Шпаргалка (Л.А. Мишина, Е.Ц. Саблин) arrow 44. Производственный план
44. Производственный план

44. Производственный план

   Раздел, характеризующий производственно-технологическую и инновационную политику предприятия.
   Главная задача данного раздела – доказать будущим инвесторам, что экономический потенциал предприятия высок и может обеспечить производственную программу, предусмотренную бизнес-планом. Он должен содержать информацию о местонахождении предприятия; сведения об объеме выпуска продукции с самого начала выпуска, а также на период от 1 года до 5 лет; о производственных мощностях (балансе мощностей, коэффициент сменности оборудования и применения мощностей и т. д.). Он должен и содержать информацию о долгосрочных активах (земля, основные производственные фонды, их состояние и потребность); о технологическом уровне производства, насколько он соответствует современным требованиям, развитии НИОКР; о контроле за производством, имеющихся гарантиях качества продукции, исследовании причин потерь и простоев в производстве, существующих способах учета затрат материалов, труда и прочих элементов себестоимости продукции, (например, брака); о действующем производственном кооперировании и материальном обеспечении производства; об охране окружающей среды; о государственном и юридическом управление в сфере производства определенной отрасли народного хозяйства.
   Главные вопросы, которые требуют ответа.
   1. Где будет происходить изготовление продукции – на уже работающем предприятии либо вновь созданном?
   2. Какие потребуются для изготовления продукции производственные мощности и каким образом они будут увеличиваться (уменьшаться) с каждым годом?
   3. Какое оборудование потребуется и где планируется его приобрести?
   4. Где, у кого, на каких условиях будет происходить закупка сырья, материалов и комплектующих изделия?
   5. Какова репутация поставщиков и имеется ли опыт работы с ними?
   6. Предполагается ли существование производственной кооперации и с кем?
   7. Возможно ли лимитирование объемов производства либо поставок ресурсов?
   8. Какова схема производственных потоков, иными словами, откуда и куда поступают все виды сырья и комплектующих, где, в каких цехах они перерабатываются в продукцию? Необходимо также затронуть вопросы транспортировки, складирования и т. д.
   9. Насколько удовлетворяет требованиям схема производственных потоков?
   10. Какие есть возможности переналадки оборудования с изменением ассортимента выпускаемой продукции?
   11. Какова система контроля качества?
   12. Каковы система утилизации отходов, а также затраты на экологические нужды?
   Если предполагается создать торговое или сервисное предприятие, то в этом разделе описывается процесс закупки партий товаров, существующая система контроля за уровнем товарных запасов, а также представляется план складских помещений.

 
< Пред.   След. >